सुरुमा, हाम्रो व्यापार प्रबन्धकको काम विदेशी ब्रान्डका सामानहरू निरीक्षण गर्ने थियो।3 वर्षको डकुमेन्ट्री अनुभव र गुणस्तर निरीक्षण अनुभव पछि, हामीसँग विदेशी व्यापार आदेशहरूको धेरै परिचित महारत छ, र प्रत्येक देशका आवश्यकताहरू र लोकप्रिय प्रवृत्तिहरू पनि थाहा छ।त्यसबेलादेखि, त्यहाँ धेरै र धेरै ब्रान्ड खरीददारहरू छन्, र हामीले एकपछि अर्को RI गरेका छौं।TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix, र अधिक ...
पछि, हामीले विस्तारै ग्राहकहरूको आवश्यकता अनुसार कार्यशाला र व्यवस्थापन गर्न थाल्यौं।
हाम्रो भिन्नता यति हो कि हामी जे गर्छौं भन्ने कुरा मात्र बोल्छौं।उदाहरणका लागि, RPET गर्ने प्रयास गर्दा, धेरै ठूला कारखानाहरूले धेरै ब्रान्डहरूलाई प्रयास गर्न अस्वीकार गर्छन् किनभने उनीहरूलाई अप्ठ्यारो महसुस हुन्छ, किनभने RPET का एब्रेसिभहरू हाम्रा सामान्य AS र TRITAN abrasives भन्दा फरक हुन्छन्।हो, प्रवाहको गति फरक छ, र मेसिनको दबाब र मोल्डिङ गति फरक छ, जसले निर्धारण गर्दछ कि हामीले सयौं परीक्षणहरू गर्न आवश्यक छ, र त्यसपछि सबै प्रकारका समस्याहरू हटाउँदछ जसले राम्रो उत्पादनहरूलाई एक-एक गरी असर गर्छ।ग्राहकले सधैं विश्वास गरेपछि र हामीलाई विकासमा विश्वास दिन पर्याप्त समय दिएपछि।अन्तमा, लिप्टनको ब्रान्ड, पहिलो अर्डर, पठाइयो।स्क्र्याप दरले नाफा निल्यो तर पनि हार मानेको छैन ।1 महिना, 2 महिना, 5 महिना, 1 वर्ष र 2 वर्ष पछि, आज हाम्रो लागि RPET गर्ने चौथो वर्ष हो।बोतलहरू उडाउनको लागि इंजेक्शन मोल्डिङ कम गर्न हामीले रोबोट पूर्ण रूपमा स्वचालित स्क्र्याच-रहित उपकरणहरू प्रयोग गर्यौं।किनकि प्लास्टिकको कप आफैं ह्याङ्ग अप हुने सम्भावना हुन्छ, हामी मेसिनबाट प्याकेजिङ लाइनमा घर्षणलाई सकेसम्म कम गर्न जोड दिन्छौं कि नयाँ मेसिन बाहिर आउँदा यो एकदम स्पष्ट छ।यो सत्य हो।हाम्रो RPET र गिलास सँगै राखिएको छ, र चमक उज्यालो र अधिक पारदर्शी छ।ब्रान्डहरू सही छन्।आत्मविश्वास पनि बढेको छ ।
हाम्रो व्यवस्थापन भनेको कर्मचारीहरूलाई व्यक्तिगत क्षमताहरू, ज्ञानको विकास, र सिद्धान्तहरूको विकास गर्न मद्दत गर्ने विकास हो।तिनीहरूको कम संस्कृतिको कारण, फ्रन्ट-लाइन कर्मचारीहरूद्वारा ज्ञानको स्वीकृति वास्तवमा असमान छ, त्यसैले हामीले प्रशिक्षण कर्मचारीहरूको लागि सरल सिद्धान्तहरूको स्थापनालाई बिस्तारै सम्पर्क गर्न आवश्यक पर्दछ, जस्तै कुन स्तर स्वीकार्य छ, कुन स्तर होइन, सट्टामा। हाम्रा वरिष्ठहरूको निर्देशनमा भर पर्दै, हामी आशा गर्छौं कि हाम्रो प्रत्येक यशन कारखानाको साझा सिद्धान्त छ, जसले गर्दा हाम्रो शक्तिले ठूलो चुनौतीहरूको प्रतिरोध गर्न सक्छ।
पोस्ट समय: नोभेम्बर-01-2022